|
Inflationens dolda kostnader: Företag tvingas offra hållbarhet och arbetsnormer En undersökning gjord av Ivalua visar på att 72 % av svenska företag har övergått till mer lokal affärsverksamhet eller planerar att göra det för att hantera den osäkerhet som drivs av hög inflation.
Stockholm, 4 oktober 2023. En Studie gjord av Ivalua, en global ledare inom Cloud Spend Management-lösningar, har visat att 90% av företagens leveranskedjor har störts av inflation under de senaste 12 månaderna, i Sverige var andelen 88%.
Som ett resultat av högre inflation och stigande kostnader har organisationer hindrats i sina ansträngningar att förbättra hållbarheten i leverantörskedjan (64% globalt och 62% i Sverige) och arbetsnormer (63% globalt och 62% i Sverige).
Detta har skett trots ökande krav på transparens och rapportering, och en ökning av antalet fall av modernt slaveri. Enligt Internationella arbetsorganisationen (ILO) levde 49,6 miljoner människor i modernt slaveri 2021, varav 27,6 miljoner i tvångsarbete och 17,3 miljoner i den privata sektorn.
Den av Ivalua beställda studien, som genomfördes av Sapio Research, visade också att:
- Kostnad trumfar hållbarhet - Mer än hälften av organisationerna (57%) har arbetat med billigare snarare än grönare leverantörer på grund av stigande kostnader. Trots att andelen fortfarande är relativt hög var den lägre i Sverige, 46 %.
- Företag flyttar hem verksamhet för att minska osäkerheten - Mer än en tredjedel (35%) av organisationerna har gått över till mer lokal verksamhet i sin leverantörskedja under de senaste 12 månaderna för att hantera osäkerhet, och ytterligare 42% planerar att göra det. I Sverige har 36% redan gjort det och 36% planerar att göra det.
- Kostnadsnedskärningarnas återkomst - Organisationer har reagerat på hög inflation genom att öka sitt fokus på kostnadsnedskärningar (50%), operativ effektivitet (40%) och ökad viktning av kostnader vid val av leverantör (26%). I Sverige har mer än en av tre (36%) minskat eller skjutit upp sina gröna åtaganden (högre än det globala genomsnittet på 21%). Endast marginella 10% (jämfört med genomsnittet på 22%) har dock minskat sina FoU-investeringar.
"Inflationen har tagit ut sin rätt på ESG-arbetet. När företagen skär ner på kostnaderna för att klara inflationsstormen har miljöskydd och skydd mot modernt slaveri hamnat vid sidan av. Detta innebär att organisationer riskerar att missa nettonollmål, greenwashing och att inte uppfylla kraven i ESG-lagstiftningen", säger Alex Saric, expert på smart upphandling på Ivalua.
"Många organisationer flyttar också hem verksamheten i leveranskedjan för att sänka kostnaderna och minska risken för geopolitiska störningar. Men de som väljer mer lokal verksamhet måste behålla en viss mångfald i riskprofilerna för sina leveranskedjor för att minska effekterna av lokala störningar."
Upphandling i position att mildra störningar
Företagen rapporterar att de under de senaste 12 månaderna har drabbats av störningar på grund av stigande kostnader för energi och bränsle (86%) och råvaror (84%). Kriget i Ukraina orsakar fortfarande störningar för europeiska företag, särskilt i Frankrike (83%), Italien (82%) och Tyskland (79%).
Hälften (49% globalt och 50% i Sverige) av inköpscheferna håller med om att deras organisation har varit dåligt rustad för att hantera och reagera på osäkerhet. Över två tredjedelar av inköpsledarna vill ha mer ansvar för att hantera denna osäkerhet, men endast 37% känner att deras organisation ger dem tillräckligt med befogenheter. Detta är ännu mer uttalat i Sverige, där endast 26% känner sig uppskattade.
"Upphandling har makten att hjälpa företag att minska effekterna av inflationen. Med hjälp av teknik kan upphandlingsteamen förbättra insynen i kedjan och samarbetet för att identifiera möjligheter att arbeta med leverantörer för långsiktiga kostnadsbesparingar", avslutar Saric.
"Till exempel kan tidiga betalningar eller bulkinköp bidra till att dämpa inflationseffekterna genom att säkra rabatter för köparen och minska risken för leverantören. Detta kommer att hjälpa organisationer att skapa starka leverantörsrelationer, så att de kan fortsätta att samarbeta om ESG-initiativ utan att offra relationerna genom att fokusera på kostnadsbesparingar."
|